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“视为兄弟姐妹,共同奋进,扎根德普特” | 专访3位优秀拉组长(附:采访视频)

发表于 2018-05-30 德普特电子


2017年11月,德普特电子出台并推行《提升员工稳定性奖励试行方案》,发挥每一个一线管理者的作用和力量,把员工当做乐动在线官网(中国)的家人或伙伴,给予他们更多的关怀和支持。

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2018年1月23日晚,德普特电子隆重举行了2017年12月度(第一次)提升员工稳定性奖励颁奖典礼,公司副董事长兼首席执行总裁李荔芳女士出席了典礼并致辞,多位公司高层领导出席并为获奖人员颁奖。

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《提升员工稳定性奖励试行方案》实施至今,公司进行了4次奖励结果发布,涌现了多位获奖“蝉联之星”。其中,生产一部C4车间返修拉长白书艳4次获奖,生产一部B2车间MDL2A拉长张剑勇3次获奖,品质二部A2车间包装拉长戴诗艳3次获奖。

“彼此是兄弟姐妹,共同奋进”。获奖的原因,虽说大同小异,但总有乐动在线官网(中国)借鉴之处。


小编对3位获奖拉组长进行了专访,让他们分享连续3次或4次获奖的“秘诀”

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对于白书艳和戴诗艳来说,更多是在工作和生活上给予拉组成员力所能及地帮助、解答他们的疑惑。

他们是有真正去做,多用了点心,更尽了一份力,视团队成员为兄弟姐妹。最终,也成为了拉组团队成员口中的“艳姐”。

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而对于张剑勇来说,“拉组团队成员多数是从深圳德普特一起过来的”,是他得天独厚的优势,是很多拉组长无法拥有的。

当然,他没有“躺在过去的功劳簿上”。来到东莞德普特,他依然像过去那样,尽心尽力关心和辅导团队新老成员,时常集体在他家做饭聚餐,增进互相的了解和感情。


3位获奖拉组长专访视频

▲获奖拉组长专访视频


5月起,推行优秀拉组长及团队评比

紧跟实际,开拓创新。2018年5月1日起,德普特电子《提升员工稳定性奖励试行方案》更换为《优秀拉组长及团队评比方案》,并正式实施。

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殊途同归。《优秀拉组长及团队评比方案》是在《提升员工稳定性奖励试行方案》的基础上进行了科学和精确的优化,听取了各方面的意见,完善了参评指标和计算方式,更加明确了各部门的职责。

新起点,新征程。乐动在线官网(中国)相信,在全体拉组长和一线员工的共同努力下,定能打造出一支强有力的一线管理团队,不断提升一线管理者和一线员工之间的和谐度。